Business Process Reengineering

 
 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Sie in Ihrem Unternehmen unterstützen können, rufen Sie uns an, schreiben Sie uns eine Email oder wenden Sie sich an Ihren Ansprechpartner.

Mit unseremprozessorientierten Ansatz verfolgen wir die Bündelung von organisatorisch zusammengehörigen Teilaufgaben und strukturieren diese auf der Grundlage moderner Kommunikations- und Informations-technologien völlig neu

Durch die Neugestaltung der Prozesse der Ablauforganisation und der Aufbauorganisation werden mehrere Aufgaben bzw. Arbeitsplätze zu einem zusammengefasst, d.h. aus Spezialisten werden Generalisten. Damit werden Verantwortungsbereiche eines Mitarbeiters so weit wie möglich ausgedehnt - wenn möglich auf den gesamten Prozess.

Prozesse erneuern

Mit unserer Leistung zur Einführung einer prozessorientierten Organisationsform werden Schnittstellen abgebaut, die Durchlaufzeiten gesenkt und die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens gesteigert. Darüber hinaus wird hierdurch die Kundenzufriedenheit gefördert, weil Ihr Kunde seine Ansprechpartner kennenlernt und bei Problemen weiß, an wen er sich in Ihrem Unternehmen künftig wenden kann. Damit werden Sie Ihren Kundenkreis künftig nicht nur schneller, sondern auch preisgünstiger bedienen, während die Wettbewerbssitiuation Ihres Betriebes nachhaltig gestärkt wird.

Durch unsere ganzheitliche Betrachtung Ihrer Geschäftsprozesse und die konsequente Berücksichtigung der Kundenwünsche helfen wir Ihnen, die "wirkungslosen" Aktivitäten zu eliminieren und steigern die Effizienz Ihrer wertschöpfenden Abläufe um 30% und mehr.

Enterprise 2.0 Transformation

Wir setzen für Sie ausschließlich aktuelle Konzepte und Technologien ein, die Ihre Produktivität erhöhen und gleichzeitig die Komplexität verringern. Damit unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines prozessorientierten Unternehmens in eine vernetzt arbeitende Unternehmensstruktur mit flachen Hierarchien und hoher Eigenverantwortung.

Mit der Einführung von Informations- und Web 2.0-Technologien zur Prozessoptimierung und der Unterstützung der Zusammenarbeit von verteilten Wissensmitarbeitern, helfen wir Ihnen u.a. auch bei der Transformation Ihres Unternehmens in das Zeitalter des Enterprise 2.0.

Der uneingeschränkte Einsatz von kollaborativ ausgerichteten Web 2.0-Technologien ermöglicht es Ihnen und Ihren Mitarbeitern bereits Lösungen für Probleme zu kennen, die es heute noch nicht gibt, die aber in Zukunft auf Ihr Unternehmen zukommen könnten.

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der weltweiten Zusammenarbeit mit ca. 1.350 Wissensmitarbeitern zur Durchführung von internationalen Projekten in der Informationstechnologie sowie der Medien-, Finanz-, Telekommunikations- und Fertigungsindustrie.

Pressemitteilung zum Thema

Gestärkt aus der Krise . Business Process Reengineering (BPR) mobilisiert für den Aufschwung, PDF ca. 25 KB

Social Media beschleunigt Projektwirtschaft . Web 3.0 Technologien für den Projekterfolg, PDF ca. 32 KB
 


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